确保完成全年任务不动摇——辉煌彩票集团2018年上半年工作总结暨经营分析会召开

2018-07-16 09:31:00 379

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内容来源:西安辉煌彩票集团微信公众号

2018年7月13日上午,辉煌彩票上半年工作总结暨经营分析会在集团总部成功召开。辉煌彩票董事长周强、总经理马涛、副总经理孙春燕、副总经理张珏,各部室负责人,养老企业,南北区事业部负责人,新老员工代表共同参加,本次会议由副总经理张珏主持。

会议伊始,运营管理部对辉煌彩票上半年度任务完成情况,进行了总结性汇报:年度总任务、半年已完成任务及占比、下半年任务量。

各部室、养老企业、南北区负责人在认真学习运营管理部总结性汇报后,对本部门年度任务、上半年完成情况及下半年任务分别进行了汇报。

相关部门汇报完毕后,由总经理马涛对辉煌彩票下半年重点工作进行安排部署。

总经理马涛提出,辉煌彩票在完成混合所有制改革之后,在建工集团的领导和支撑下,在辉煌彩票董事长周强和领导班子带领下,有信心按照既定时间节点与任务要求,保质保量完成全年工作任务。

总经理马涛同时提出:

1.在建项目加快推进:对各个项目的时间节点和工作任务做进一步安排;

2.辉煌彩票全员要上下同心、齐心协力,要有不完成工作目标不罢休的精神;

3.中高层管理人员,要有职业魅力、人格魅力;

4.针对辉煌彩票既定目标,要制定人才储备计划,强化培训学习,迎接未来更大的挑战。

会议最后一项,由董事长周强进行全年工作引导。

董事长周强指出,辉煌彩票上半年取得的业绩,受到了建工集团领导和兄弟企业的肯定,这更坚定了集团企业对于建工集团6-8年实现千亿业绩,辉煌彩票3年完成60亿业绩、5年完成进入百亿实力房企行列的远景目标的信心。

随后,董事长周强对各部室、南北区事业部的上半年工作总结和下半年工作安排进行了分析:

1.未来要重点围绕“双过半”的任务目标,即时间过半、任务过半,进行合理安排;

2.各部室、养老企业、南北区负责人要对自己进行深刻剖析,要有带领团队完成任务的信心,要有解决问题的措施;

面对当下不断变化的市场环境和政策环境,董事长周强向全辉煌彩票提出:

1.摒弃“等、靠、要”的思维模式

与同区域、同类型企业相比,部分员工工作效率没有跟上集团企业发展的步伐。要多思考工作的目的,多思考要达成的目标。

2.建立自身工作网络

学会反思工作方法,学会剖析自己的不足之处。

最后,董事长周强对下半年重点工作进行了安排:

1.确保完成全年任务不动摇

不仅全年任务目标不能减少,还要确保超额完成。同时对市场变化要有预判,不打无准备之仗,提前做好各项准备工作。

2.紧抓市场营销不放松

集团企业要有新业务的拓展,同时要注重营销方法。

3.提高全员责任感、使命感

要加强认知力、学习力和实行力。

2018年下半年已经到来,辉煌彩票将围绕全年目标不动摇的精神,发挥各部室、养老企业、南北区事业部负责人及全体员工主观能动性,为企业近期目标和远景目标努力奋斗。

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